DEI/包容性卓越中心

4项清单.

• 什么是包容性卓越?

  2005年，美国高校协会首次提出了包容性卓越的概念，作为帮助高校实现多元化好处的一种方法, 股本, 和包容, 以及它们对制度质量的积极影响.
  
  作为一个框架, 包容性卓越将包容性和归属感的努力整合到组织功能的核心. 应用包容性卓越的概念会将多元化的实践融入到学校的招聘和招聘过程中, 融入核心学术功能, 以及行政结构和程序. 包容性卓越是指组织采用了具有凝聚力的手段, 在组织追求卓越的过程中，将包容性和归属感连贯而协作地融合在一起.
   
  这样的框架将使硕士在新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜的包容性和归属感努力中成为公认的国家领导者，通过创新的方法来设计更具包容性的课程和教育计划, 制定全面的招聘和战略沟通策略, 支持学生, 专注于持续评估.

• 硕士课程多样性、公平性和包容性的演变

  An organization’s success depends on inclusive excellence; it is tied directly to how well it values, 参与并包括其社区成员的丰富多样性, 包括它的学生, 教师, 工作人员, 校友们，朋友们. 2020年夏天, 硕士学院采取了重大步骤，重申其承诺，通过创建一个包容性的社区 更好的主人 -一份指导性文件，旨在优先考虑并更迅速地推进对多样性的追求, 公平和包容目标. 过去两年取得的一些进展包括:

   

  • 理大致力使校董会多元化，以确保校董会成员的声音及校董会作出的决定能更好地代表社会的多元化.
    
    
  • 招生办公室开始通过与未来家庭的互动和沟通，明确地传达学校致力于成为一个包容性社区的承诺.
    
    
  • 在教职员工招聘方面, 以前招聘周期的数据被用来通知新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜对招聘流程的修改，以吸引更多的有色人种候选人. 学院积极关注挽留工作，以确保新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜的有色人种同事在这个社区中茁壮成长.
    
    
  • 该学院对其员工和家庭手册进行了彻底的审查, 明确强调确保反歧视政策明确处理种族主义行为, 偏见和歧视, 并清楚地表达适当的纪律和恢复性反应.
    
    
  • 教师们已经围绕种族主义问题和其他影响公平和包容的因素完成了第一轮所需的专业发展. 他们将在未来几年继续这种做法.
    
    
  • 学院进行了课程审查，以确保所有学科的内容和材料更充分地包括被系统排除的个人和团体的声音和作品, 包括内容和材料，反映更大的多样性的思想和经验, 为所有学生提供具有挑战性和相关性的体验, 并处理当代社会和种族正义的基本问题.
    
    
  • 学校创造了多样性, 公平和包容工作组监测进展情况，并不断提出建议，以帮助采取步骤，成为一个更具包容性的社区.

   
  尽管这些成就意义重大, 为了确保马斯特斯商学院真正继续履行其使命和价值观，学院仍有一些方面必须得到解决. 这项工作的发展需要一种范式的转变，这种转变可以引导新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜正在进行的努力，超越成为“一所反种族主义学校”的目标，更充分地体现新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜对硕士课程体验的渴望. 包容性卓越的框架将使新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜的努力更加深入，并消除学校结构中的孤立因素, 为学生提供丰富全面的经验，使他们更好地为成为世界上的力量做好准备. 

• 除筒仓电流结构

  除了取得成功的工作下 更好的主人, 除了多样性，学校已经有了几个项目元素, 公平和包容(DEI)办公室，为包容性卓越框架做出贡献:道德领导, 健康, 和有目的的接触(MISH).
  
  与DEI办公室一样，这些程序位于孤立的空间中. 虽然在这些领域所做的工作的交叉性是毋庸置疑的, 目前的结构不允许这些教员相互支持，也不允许开发利用这些联系的程序. 
   
  伦理领导 使学生的内在信念与外在行为保持一致, 引导他们在日益多样化和相互联系的世界中成为向善的力量.
   
  健康 促进包容和自我效能感，增加学生被欣赏的感觉, 受到同龄人和他们自己的尊重和赞扬.
  
  

  有目的的接触 透过“服务与帮助的兴趣”(MISH)变得有目的且互惠, 并支持学校和非学术组织之间的知识和资源共享，以影响和加强集体解决问题的方式.
   

• 通往包容性卓越之路

  以学院的使命为指引, 还有远见和价值观, 包容性卓越中心将负责协调和监督学校将DEI文化制度化的努力, 伦理领导, 健康, 有目的的参与. 该中心将与学术和行政办公室合作，执行建议的策略，使校园社区成员能够充分发挥其潜力. 
   
  愿景 & 值
  该中心将致力于帮助创造和维持一种理解这种多样性的社区文化, 股本, 包容和归属感对学校的使命和持续卓越至关重要.
   
  为了完成学院的使命，社会需要共同努力，作为一套核心价值观的守护者，注入新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜的努力.
   
  归属感. 在大师, 新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜创造了一个热情和关怀的社区，拥抱每个人，无论他们的身份或背景.
   
  好奇心. 在大师, 新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜营造了一个深思熟虑的学习环境，支持智力敏捷性, 激发创造力, 并促进知识的获得.
   
  卓越. 在大师, 新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜追求非凡, 认识到个人成长和有意义的成就需要大胆的抱负, 勇敢的冒险, 坚定的努力.
   
  繁荣的. 在大师, 新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜创造条件，让硕士社区的每一个成员茁壮成长, 并赋予那些活着的人力量, 在这里学习和工作，为健康和充实的生活做出选择.
   
  完整性. 在大师, 新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜是公平的, 值得信赖，并致力于最高的道德标准和期望在新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜所做的一切.
  
  

  尊重. 在大师, 尽管新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜存在差异，但新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜以相互尊重的态度对待彼此，并承认新黄金城xhjc-apple app store-黄金城集团排行榜个人背景和经历的固有尊严和价值. 
   
  The work of the Center for Inclusive 卓越 will focus on five priorities: 1) 招聘和保留; 2) 学校氛围与文化; 3) 学术; 4) 学校基础设施 and 5) 有目的的接触. 与这些优先事项相关联的是特定于该领域的目标，这些目标服务于学校的教育使命，并与中心的愿景和价值观保持一致.
   
  招聘和保留
  目标:实现和保持一个更加多样化和包容性的学生和专业人群.
   
  学校氛围与文化
  目标:创造和维持一个承认和庆祝各种形式多样性的社区环境，并在其运作中采用包容性和恢复性做法.
   
  学术
  目标:吸引学生, 教师, 工作人员和更广泛的社区通过国内和全球的视角学习不同的观点和经验.
   
  学校基础设施
  目标:创建和维持一个制度基础设施，有效地支持与学校使命一致的包容性卓越目标的进步和增长.
   
  有目的的接触
  目标:让社区和全球合作伙伴共同努力提供教育, 扩大包容性卓越计划影响的资源和机会.